Sedam mitova o poslovnim ženama

FOTO: 500px

Uprkos uobičajenim verovanjima, žene mogu biti podjednako dobri lideri kao muškarci. Proučavanje stotinu kompanija demantuje verovanje da, na primer, činjenica da žena ima decu umanjuje posvećenost poslu.

Helena Morisej je izvršni direktor londonske kompanije „Njutn investicioni menadžment“ (Newton Investment Managment) kapitala vrednog 88 milijardi dolara. Ona je, takođe, majka devetoro dece. Tako je, dobro ste pročitali.

Ljudi bi mogli pomisliti da je nemoguće dospeti na sam vrh neke važne kompanije i pritom odgajati toliko dece. Međutim, Helena Morisej veruje da postoji neslaganje između percepcije poslovnih žena i onoga što te žene zapravo proživljavaju. Tačno je da njena deca imaju dadilju i da njen muž ostaje kod kuće dok je ona na poslu, ali ova uspešna poslovna žena je ubeđena da odgajanje dece ne predstavlja prepreku u dostizanju vrhunca na poslovnom planu. Danas postoji istraživanje čiji rezultati to i potkrepljuju.

Tokom jedne proslave koja je organizovana u kancelarijama „Blumberg kompanije“ (Bloomberg) u Njujorku, organizacija 30% Klub (30% Club) koju je Morisej osnovala radi promovisanja poslovnih žena u Ujedinjenom Kraljevstvu, prezentovala je po prvi put u Americi studiju o mitovima koji postoje o izboru karijera žena u oblasti poslovanja.

Ova organizacija je ostvarila saradnju sa savetodavnom kompanijom „KPMG“ (KPMG) i „Udruženjem psihologa u svetu biznisa“ (YSC) radi sprovođenja ankete među više od sto svetskih kompanija. Rezultat analize odgovora više od deset hiljada ljudi i intervjuisanja oko sto žena iz oblasti menadžmenta, kao i nekoliko muškaraca, bio je da Morisej ima podršku kada je reč o ravnopravnosti polova u poslovnom svetu, problemu koji svakodnevno pogađa pripadnice ženskog pola.

Predstavljamo vam sedam najvećih mitova razotkrivenih analizom sprovedenih istraživanja:

Mit broj 1: Roditeljstvo sprečava žene da dostignu vrhunac svojih karijera

Činjenica: Uticaj roditeljstva na karijeru žene je mnogo manji nego što se veruje. Statistički, ne postoji značajna razlika između broja unapređenih žena sa decom i žena bez dece. Međutim, muškarci prednjače kada je reč o unapređenjima. Čak 38% muškaraca je dobilo unapređenje više od pet puta u svojoj karijeri, naspram 29% kada su žene u pitanju.

Mit broj 2: Žene ne dostižu vrhunac karijere zbog manjka samopouzdanja

Činjenica: Žene su i te kako svesne rizika, pa su zbog toga i prizemljenije od svojih kolega. To se često tumači kao manjak samopouzdanja i nesigurnost u poređenju sa muškarcima. Međutim, istraživanje nije pokazalo nijednu razliku u broju donesenih poslovnih odluka od strane muškaraca ili žena nakon što bi nadređeni to zahtevao od njih.

Asian_businesswoman_writing_on_flow_chart.jpg
FOTO: 500px

Mit broj 3: Žene ne teže ka liderskim pozicijama

Činjenica: Iako u Ujedinjenom Kraljevstvu muškarac koji je započeo svoju karijeru ima 4,5 puta veću šansu nego žena da dobije mesto u Izvršnom odboru, poslovne težnje žena se ne razlikuju od težnji muškaraca. Štaviše, muškarci i žene isto definišu najvažniji faktor za ostvarivanje uspeha: uraditi nešto zaista zanimljivo i imati pozitivne radne odnose.

Mit broj 4: Žene odustaju pre dostizanja vrhunca karijere

Činjenica: Istraživači nisu pronašli nijedan dokaz da žene odustaju od karijere više od muškaraca. Međutim, žene imaju dva puta manje šanse da budu unapređene u članove Izvršnog odbora nego muškarci.

-preduzetnistvo.gif

Mit broj 5: Ženama nedostaju liderske sposobnosti

Činjenica: Anketiranje i analiza 360 komentara na temu liderskih sposobnosti i ponašanja pokazuje da se rukovodstvo muškaraca i žena uglavnom doživljava na isti način. Međutim, istraživači naglašavaju da liderske sposobnosti muškaraca, kao što su analitičko razmišljanje i komercijalna vizija, mogu biti nesrazmerno nagrađene i cenjene od strane većine kompanija.

Mit broj 6: Žene lideri ne pomažu radnicama na nižim pozicijama kompanije

Činjenica: Većina žena koje su u vrhu kompanija koriste svoja pozanstva kako bi sastavile potencijalni tim zaposlenih na pozicijama u kompaniji. Iako neke žene rukovodioci ne vide sebe kao najbolju osobu za podršku drugim ženama u kompanijama, većina je pokazala interesovanje za pomaganje ženama na podređenim pozicijama.

Working_on_the_tablet_pc.jpg
FOTO: 500px

Mit broj 7: Fleksibilan rad im olakšava put ka vrhu

Činjenica: Žene ukazuju na to da im fleksibilni oblici rada, kao što su rad na daljinu i skraćeno radno vreme, nisu bili značajan faktor u planiranju svojih karijera. Nasuprot tome, navode da su neformalni dogovori, bazirani na uzajamnom poverenju sa nadređenima, bili najbitniji za postizanje uspeha.

IZVOR: CNN Expansión